リベンジ退職:爆発した医師と浅はかな看護師

日常の思いつ記
この記事は約4分で読めます。

不満のある職員が退職時に「一泡吹かせてやろう」と考えるのは理解できる。理解はするが賛成はしないがな。された方は大変という言葉では済まない。

行動には責任が伴う。その責任が取れるならやればよい。

爆発した医師

以前勤めていた病院で内科医師が突然ブチ切れた。何やら病院の方針で医師同士意見が衝突したらしい。ブチ切れた医師を医師Bと呼ぶ。

怒りそのままに病棟へ上がり、担当患者への看護師の点滴ミスが発覚。すでに沸点を越えている状態の中、さらに燃料が投下され医師Bは大爆発&大噴火。

医師Bはもともと短気な性格。病棟看護師達も地雷を踏まない様に対応していた。外来診察についた看護師から「今日は機嫌が悪いです。注意してください」と、医師Bが病棟に上がって来るより速く連絡がくるほどだ。

機嫌が悪い時の対応はいつも私の仕事だ。他の看護師はとにかく関わりたくない。日勤リーダーでさえ医師Bの患者への指示聞きを私に依頼してくる。あからさまに避けている態度が、さらに炎上させている事に何故気づかないのだろうか。

私と医師Bの関係は良好だ。出身が同じという共通点が大きく、地元の居酒屋でも飲んだりする仲だ。なのでどんなに機嫌が悪くても私にはキレない。しかし、その日は違った。

医師B
医師B

もうこんな病院辞めてやる。今日で最期や。お前も働く場所は考えろよ。

マジで辞めてしまった。

ここからが大変だ。医師Bの入院患者を他の医師へ振り分けないといけない。しかし、他の医師も「Bの患者なんか誰が見るか!」と受けてくれない。部長と一緒に散々頭を下げまくったが、良い返事は聞けず医師Bの悪口ばかり聞かされる。結局、院長が全て受け継いだ。

指示を出してくれる医師がいないから退院調整できないし、外部当直の医師には怒られるしで踏んだり蹴ったりだった。

のん
のん

B先生の患者って重病者が多かったもんな。他の先生は単に受け持つ自信がなかっただけやろ?ややこしい患者は全部B先生が受け持ってたやん。

ヨシ
ヨシ

ぶっちゃけると、その通り。患者は問題なくても家族がクレーマーとかな。入院相談で医者に受け持ちをお願いしに行くけど、他の医者は断るのにB先生だけは受けてくれるしな。嫌味の1つ2つは言われるけど。

ほんで退職の理由もそれが関係してる。自分は大変な患者受け持ってるに、他の医者は診察室でサボって看護師口説いてる。そりゃキレるわ。

のん
のん

しかもB先生の外来って、いつも超満員やしな。B先生辞めたら患者さんもついていっちゃったし。未だに外来の収益は回復せず。

ヨシ
ヨシ

患者対応はマジ神だったからな。スタッフに対しては鬼だったけど。

浅はかな看護師

男性看護師C。こいつの手癖の悪さにはメチャクチャ悩まされた。人の財布を触っている所を何度も目撃され、再三に渡り注意を受けていながらも繰り返す。最初は内々で事を荒げずに対応していたのに繰り返すもんだから、彼以外のスタッフはカバンに南京錠をかけるという馬鹿げた対処法をとっていた。実際に総額するとかなりのお金が無くなったが、詳細は不明という事にしておく。

問題は彼が物品担当だった事。物品発注と管理を任されていた看護師C。退職時にも物品の過剰発注をするのだが。その前からも…。

彼が発注ミスをするのは珍しくない。1を10と書き間違えたり、製品番号を間違えたり。しかし、これは彼の手段だった。詳細は省くが発注された物品がとあるオークションサイトに流れる。発覚のキッカケは病棟PCの閲覧履歴。詰めが甘すぎる。閲覧履歴くらい消せよ。

部長から我々に指令が出る。

部長
部長

このオークションに出ているコレ。競り落として。

ヨシ
ヨシ

Hey.Boss。お任せあれ。

落札した品が届く。送り先の住所にはバッチリ彼の名前が。確定した。

その後は懲戒解雇か自主退職か。彼は素直に自主退職を選び静かに退職するかと思いきや、大量の発注を出して辞めやがった。おかげでリネン庫は、奥の壁が見えないほどの注射器やチューブ類、その他の物品の箱で埋め尽くされた。どうせ使うからいいのだが、いちいち物品取る為に大量の箱をどけなくてはならない。困ったものだ。まぁ、我々は違う病棟だったから被害は少なかったが。

のん
のん

「同じ仕事をしているのに准看護師の自分の方が給料が低い」が主訴だったっけ?「給料が低い分、補填して何が悪いねん」とか言ってたよな。後半は全く理解できん。

ヨシ
ヨシ

あきれ過ぎて何も感じないわ。PCの閲覧履歴といい、落札時の身バレといい…。どうせやるなら完全犯罪を目指せよ。「体は大人、頭脳は子供」の逆コナン君かよ。

コメント

タイトルとURLをコピーしました